4月24日，公司召开2026年度加强成本费用管控专项行动推进会，公司总经理李华明参加会议，并对各业务单元管控工作作出具体部署，推动成本费用精细化管控落地见效。

会议指出，本次专项行动严格按照甘肃科技投资集团、西北永新集团成本费用管控工作要求，紧扣公司2026年度成本费用管控方案目标，以降成本、优结构、提效益为核心，全方位推进提质增效。

会议明确，2026年公司将聚焦全链条关键环节系统发力：采购环节严控原料采购成本、优化供方资源；生产环节压降能耗、物耗与维修支出，提升生产效率；仓储环节加快积压物资盘活，优化库存结构；技术环节攻坚质量提升与技术降本；销售环节压降应收款项、管控费用。各环节相关部门要制定自己的具体管控目标，以目标为导向，全年推进实施。

最后会议要求，财务金融部按季度开展管控工作进展情况分析，生产运营部结合年度生产经营计划开展季度考核督办，多方协同联运，确保全年成本费用管控各项工作走深走实、取得实效。